【美國《華盛頓郵報》9月27日文章】題：我們對中國真正需要擔(dān)心的東西（作者維韋克·瓦德瓦）

美國決策者對中國研究人員發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和申請的專利數(shù)量大幅增加感到擔(dān)心。他們認為，這些論文和專利將在創(chuàng)新領(lǐng)域賦予中國令人望而生畏的競爭優(yōu)勢。畢竟，中國現(xiàn)在在學(xué)術(shù)出版物方面僅次于美國，到2015年前后，中國每年申請的專利數(shù)將超過美國。

我們的決策者感到擔(dān)心是沒錯的，但他們搞錯了擔(dān)心的對象。

中國的大部分學(xué)術(shù)論文要么沒什么意義，要么是抄襲的。除增強民族自豪感外，它們幾乎沒什么作用。幾乎沒有什么創(chuàng)新來自政府出資的研究室。與此同時，中國的專利不是創(chuàng)新的指示器，而是這個國家為了向進入中國的外國公司征稅而建起的收費亭。中國人已經(jīng)學(xué)會了美國技術(shù)公司和專利投機者玩的那套把戲：利用專利向其他同行敲詐授權(quán)費。

中國的真正優(yōu)勢在于其下一代—— 從中國的頂尖學(xué)府畢業(yè)、成為企業(yè)家的學(xué)生們。這些孩子與他們的西方同齡人十分類似。他們聰明、積極、充滿抱負。在文化大革命中成長起來的孩子——現(xiàn)在在政府研究室工作，領(lǐng)導(dǎo)著在行業(yè)中占支配地位的國有企業(yè)——學(xué)會了不去挑戰(zhàn)權(quán)威，嚴格按政府規(guī)定辦事，而新一代行事卻不受限制。他們毫不猶豫地打破傳統(tǒng)思維模式，毫不猶豫地去冒險和抱有雄心。與他們的父母不同，這一代人有能力創(chuàng)新。

過去六年我前往中國看到的創(chuàng)業(yè)局面發(fā)生了巨大的變化。過去，中國畢業(yè)生力求進入西方跨國公司。而且由于忌諱失敗且新公司不太受社會尊重，家長們都不鼓勵孩子成為企業(yè)家。再也不會這樣了。在企業(yè)家取得了成功和此前開張的技術(shù)公司賺取了巨額財富的背景下，中國的年輕人有了榜樣，而家長們對創(chuàng)業(yè)的接受度也逐漸變高?，F(xiàn)在在中國——和在硅谷一樣，加入一家新公司是“時髦的事”。而中國對失敗和從頭開始的接受度也逐漸變高。

每年從美國返回中國的千千萬萬受過高等教育的移民為中國的企業(yè)家生態(tài)系統(tǒng)提供了一大助力。這些回國的移民正在教導(dǎo)中國人如何建立硅谷式的公司。

中國有機會利用所有這些新的能量并在創(chuàng)新領(lǐng)域引領(lǐng)世界。但這并不意味著中國一定能做到這一點。我詢問我的學(xué)生和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家他們預(yù)計會面臨怎樣的障礙。幾乎所有人都列出了兩個擔(dān)心：一是中國的大公司會竊取它們的技術(shù)——因為中國的知識產(chǎn)權(quán)法不起作用；二是一旦它們?nèi)〉弥卮蟪晒?，政府官員會突然插手控制公司或要求停工。

在中國的法治得到強化，企業(yè)家被賦予他們所需的自由之前，中國或許會出現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)活動，但不會誕生改變世界的創(chuàng)新。但一旦中國掃清了這些最后的障礙，我們就要當(dāng)心了。

（來源：新華網(wǎng) 編輯：陳笛）